来也科技智能自动化平台-助力政企实现智能时代的人机协同
概述
Gartner预测,到2025年,超级自动化市场规模将达到8600亿美元。在制造业领域,越来越多的企业选择顺应技术变革浪潮,积极采用超自动化技术,以助力企业高效运营。RPA技术的应用正成为推动行业数字化转型的关键因素。RPA通过构建数字化劳动力,有效简化和优化了原本复杂的后台运营流程,帮助制造企业达成降本提效的运营目的,加速实现制造商的投资回报率,它能够渗透于制造业的各个要素,贯穿全流程,包括物料、库存、订单、采购等多个环节。
随着RPA技术的不断成熟和应用范围的扩大,它正在成为制造业提升竞争力、实现可持续发展的重要工具。通过RPA,制造业企业不仅能够提高生产效率,降低成本,还能够在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现长期的业务增长和价值创造。
应用场景
来也科技智能自动化平台-助力政企实现智能时代的人机协同
订单处理和履行
RPA可以自动化整个订单处理流程,从接收客户订单到订单的履行和发货。这包括自动输入订单数据、检查库存、处理付款、更新客户信息以及安排物流。通过减少手动输入的错误和加快订单处理速度,RPA显著提升了客户满意度和运营效率。
来也科技智能自动化平台-助力政企实现智能时代的人机协同
库存和供应链管理
在库存管理方面,RPA能够实时监控库存水平,自动更新库存记录,并在库存低于预设阈值时触发补货流程。此外,RPA还可以跟踪供应链中的货物流动,自动更新运输和交付状态,确保供应链的透明度和效率。
来也科技智能自动化平台-助力政企实现智能时代的人机协同
生产和质量控制
RPA在生产管理中的应用包括自动化生产调度、监控生产线状态以及收集和分析生产数据。在质量控制方面,RPA可以自动记录和分析产品质量数据,识别潜在的质量问题,并触发纠正措施。这有助于提高生产效率和产品质量,同时减少生产停机时间和浪费。
来也科技智能自动化平台-助力政企实现智能时代的人机协同
财务和会计流程
RPA在财务和会计领域的应用包括自动化发票处理、账目核对、财务报告生成以及合规性检查。通过自动执行这些任务,RPA不仅提高了财务数据处理的准确性,还释放了财务团队的时间,使他们能够专注于更具战略性的分析和规划工作。
方案效果
50%
生产效率提升
20%
供应链成本降低
40%
质量控制改善
25%
设备维护效率提升
相关案例
他们都在使用来也科技的解决方案
大唐集团
自2019年起,大唐财务就开启了数字化劳动力的探索应用,为提升信息部、计划财务部等部门同事日常跨系统操作、日常系统巡检等工作效率,信息技术部进行了深入一线的调研与RPA行业产品的筛选,最终选定与来也科技合作,切入大唐财务多部门的日常工作痛点,充分发挥双方优势,建设整套的数字化劳动力解决方案,一期上线 8 个流程,二期上线 28 个流程,三期上线 12 个流程,持续赋能计划财务部、结算部、信息部等超过 8 个部门,预计每年可节省人力投入超 230 天,部分流程实现 100% 的效率提升,进一步加强工作质效,助力推进集团的全面数字化水平提升。
联盛新能源
新能源行业自带创新基因,与数字化技术具有极高的适配性,以数字化转型推动运营效率、生产效率、运维效率、能源效率的变革式提升,助力行业高质量发展与安全高效能源体系构建已成核心发展方向。联盛新能源集团基于自身开发能力,创新应用来也科技的数字化劳动力产品,正在探索新能源内部运营数字化的“快跑模式”。
紫金矿业
来也科技的智能自动化解决方案在企业的财务共享中心实现多个自动化流程,如:OA邮件自动催办、员工欠款催收、子公司欠款催收、SAP汇率维护等。一期运行9 个流程后效果显著,每月可节约超过 700 小时,帮助财务共享中心提高业务监控与及时性,提升工作效能和质量。