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我们正生活在一个前所未有的变革时代。变化成为常态。

规则不断被打破，而与组织和员工息息相关的工作，也是如此。
工作执行鸿沟，日益凸显。

员工的需求，组织的期待，及当前技术所能实现的交付之间，巨大的鸿沟显而易见。每年，有数万亿美元的资金，被用于支付那些枯燥无味的、手动的、重复性的、生产率低下的，但却完全可以由自动化承担的工作；而员工也期待压力被释放，投入到更有意义、有吸引力、且振奋人心的挑战中，帮助企业提升生产效率、盈利能力和客户满意度。

鸿沟为什么会出现？宏观经济的变化，以及人口、技术、观念和社会等多方因素的叠加作用，促使了鸿沟的产生与日渐明显，随之而来的高波动性、低生产率、客户满意度不断下降等一系列问题，对于企业和员工都皆具破坏性的影响，人与技术无法形成有效协同。

什么是工作执行鸿沟工作执行系统宣言

工作新境界

无论企业和员工是否做好准备，宏观经济和全球竞争格局的巨变已然发生。

我们需要转变对工作与人机协同的看法，创新技术解决方案的发展不是为了取代员工，而是为了赋能员工。企业应该为员工配备合适的、可提高工作效率的工具，以提高生产力、获得更多的成就感与参与感，改善员工工作体验，引导员工更好地发挥自身价值、激发更多潜能，实现组织的高效运作。

高瞻远瞩的领导者正在重新审视他们的运营策略，全面调整，并获得成功。

而那些谨小慎微的领导者，因循守旧，最终落于人后。