为什么有些企业能够实现数字化转型成功，而大部分却以失败告终，选择一个正确的起跑线更重要。

两年间迅速规模化落地的显著成效离不开山东中移在线公司领导的前瞻性规划及有效推动。在 19 年部署之初，山东中移在线召开项目启动会议，明确分工和职责，建立业务部门与系统部门间的协同机制，确保项目的顺利开展。同时搭建了配置均衡的 RPA 部署团队，由技术精湛的开发人员+熟悉一线业务的项目经理组成，便于快速洞察需求并推动高效支撑。——来也科技成功部署RPA案例

来也科技致力提供客户最全面的智能自动化产品和最周到的服务，来也科技除了提供实施RPA的维护与支持服务，还提供了企业在部署RPA数字劳动力实现数字化转型前期的RPA CoE服务。（来也科技维护与支持服务请阅读文章：来也科技：来也科技服务 | 什么是来也科技维护与支持服务?）

为助力企业成功部署RPA实现数字化转型升级，来也科技的RPA CoE服务，表示的是RPA卓越中心，即企业部署RPA时创建的部门，用于支持RPA的实现和部署。一个企业要想顺利实施RPA，并为RPA后续大规模部署打下良好基础，适应企业IT整体规划且职责明确的CoE是必不可少的。来也科技的RPA CoE服务不仅在来也科技内部成功组建并成功发挥其作用，还在山东中国移动合作伙伴中成功实践。

非常感谢来也科技一直以来的全力支持，不仅从服务上做到了随时响应；在产品方面也为我们提供了最高的自由度，在这两年中我们也多次与来也科技产品研发团队交流沟通共创开发。在下一阶段的部署中，我们也希望能有更多“人机协同”的场景实现落地，并聚焦于运维监控，针对业务流程进行管理，像考核人工绩效一样，实现对每个 RPA 软件机器人的“业绩考核”。 —— 中移在线营销服务中心 山东分中心总经理 王子谦

企业数字化转型成功的背后不乏合作伙伴对来也科技的信任，合作伙伴的信任更是我们为客户提供更好产品和服务的前进动力。