企业数字化管理是从协同办公到业务、生产、销售、财务等各个流程环节，都搬到“云上”，形成一个数字化的管理体系，那么企业数字化管理对传统工业有什么价值呢？
一、可有效盘活企业数据要素资产：推进数字化管理可促进打通企业数据流通共享的“堵点”“难点”“痛点”，盘活技术、装备、系统、流程、组织的各类数据资源，提升数据开发利用的深度和广度，强化数据流、物流、资金流的协同水平，激发数据在支撑决策、驱动运营、优化创新方面的作用。
二、可以加快构建企业在数字时代的新型能力体系：开展大数据精细化运营时，及时洞察市场及客户需求，快速进行数字化定制研发、产品研发、工艺设计、生产制造等，持续提升研发生产一体化、在线和异地协同研发等新型能力，进而提升发展的柔性和韧性。
企业数字化管理是工业企业突破固有模式、孕育新机会、开创新局面、培育新增长点的强大引擎。企业在持续推进数字化管理过程中可以加快发展催生出智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、产业链金融等新模式新业态。
企业数字化管理让管理效率大幅提升，并且提高目标准确性：企业自上而下的目标将更加清晰明确，企业资源的整合也将更加合理有效，可消减时间和空间对管理要素的限制，管理决策的及时性和灵活性也将得到提高。对工业行业的价值在于，人工成本、时间成本、产品质量上都有重大提升，能够让传统工业向未来更加智能化、智慧化迈出重要的一步。
