1月9日上午,第八届毕马威中国金融科技企业双50榜单暨颁奖典礼在成都举行。凭借着领先的技术优势和创新能力,来也科技被评为2023毕马威中国领先金融科技50企业(Fintech 50)。继2020年度、2021年度后,这是来也科技第三次上榜Fintech 50企业榜单,印证了来也科技在金融科技领域的卓越创新和持续认可。
毕马威(KPMG)从2016年开始已连续成功举办七届中国领先金融科技50企业评选,是业内公认的具有权威性和影响力的榜单之一。通过发布权威企业名单和针对性研究成果,为金融科技各个细分领域提供先进的样板经验,推动创新,为金融科技领域带来更多活力和发展机遇。
此次上榜是对来也科技在金融科技领域优化客户体验、打造数字化基建的市场领先地位的再度认可。来也科技大语言模型赋能的数字化劳动力平台融合了RPA机器人流程自动化技术、IDP智能文档处理、对话式AI等技术,助力金融行业进行更精准的风险评估、投资决策和客户服务等工作,并深入企业内部完成财务、人力等部门的数字化转型,最终实现降本增效、创新产品和服务。
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“面向国有基金企业的AI自动化解决方案”
金融业务常常需要短时间内处理海量数据,一份数据需要经过计算、审计、下载、上传等多次重复工作,人工作业占用大量时间且能效低、易出错,扩大业务风险。在涉及需要跨部门、跨系统合作的业务时,各部门人员、系统流程标准不统一,沟通起来费时费力,无法快速实现对客户的需求响应。
在投资、基金等业务中,资本市场日新月异,海量数据堆积却难以及时全面地提炼关键信息,各类研究报告、舆情新闻等信息更是难以量化捕捉,大大降低科学投资决策的效率。
来也科技数字化劳动力平台
将RPA(机器人流程自动化)、IDP(智能文档处理)、对话式 AI 等自动化技术集成一体。
大语言模型将流程搭建、任务指令等人工操作流程赋予自然语言表达,低代码平台使不懂代码的普通人员也能轻松上手,提高业务效率,一站式满足企业数字化转型之旅的全生命周期需求。
某大型国有基金企业,部署来也科技数字化劳动力平台,用以协助全公司,投研、市场、运营三大体系10余个部门,涉及投研决策、量化ETF业务、市场营销、产品管理、资金跟踪提醒、场外基金跟踪、TA估值运营、资金核对、监管报送、IT系统运维、财务报销等多个场景,共部署 15 个数字员工。
公司通过采用数字化员工全替代和人机交叉复核两种模式,对大量日常性工作及流程进行改造,同时构建数字化员工统一监控平台,既提升了工作效率,又有效防范了风险。完成每日万级信息与数据交互、业务执行,部分流程业务处理效率提升 100%,人工数据核对时间减少 60%,数据准确率达 99.36%,同时节省人工工时超 1500 人天,获得广泛良好反馈在准确、高效的前提下切实提高了工作效率,减轻了业务人员的工作量。尤其是在提升业务效率、强化业务流程执行规范、提升业务品质、增强客户体验等方面完成了新突破。
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“携手商业银行探索特色敏捷数字化之路”
随着数字经济的高速发展以及企业数字化转型步伐的不断加快,商业银行内部信息系统越趋复杂,业务处理的自动化及智能化需求日益旺盛,采用传统经营和业务处理模式已经难以跟上时代的发展。
某商业银行在与来也科技的合作中加速实现数字化转型,通过智能自动化平台的应用,提高了业务准确性、防范操作风险、改善用户体验、提升员工价值、降低综合成本,从而提升了竞争力。该银行推进智能自动化在全公司多部门的落地应用,在 7 个主要部门,实现了 53 个流程自动化重塑,90%的人工操作由软件机器人替代,每年可节省近 12,000 人工工时。
同时,该行在项目过程中培养数字化人才、推动业务科技融合,加快了数字化转型步伐。不仅是为组织提质增效,打造“全职数字员工”队伍;还通过 来也科技RPA分身运行模式,实现“人机协同”的办公新模式;软件机器人也能在保证业务信息安全的同时,打造“人歇业务不停”的数字化办公新形态。
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“投资保险公司能干的数字员工”
“十四五”规划和 2035 年远景目标纲要明确提出“稳妥发展金融科技,加快金融机构数字化转型”。推进数字化转型已成为我国金融业应对监管要求与着力自身发展的双重机遇。
来也科技对话式AI产品作为每个保险代理人的数字助手,能够为保险代理人分担大量工作,7*24为客户提供定制化解答。
能“识别”懂“提炼”
在文件处理中能批量识别并进行智能拆分,实现全流程的自动化运行;
能“提醒”会“总结”
不仅优化了原有流程,能辅助完成日常工作,还能以技术能力提升工作质量,增强风险防控;
能“交互”有“回应”
在受托业务凭证推送的流程优化后,人类员工与数字员工真正以人机协同的形式共同完成复杂精细的工作。
自 2022 年起,某投资保险公司通过与来也科技合作,已部署完成一期 27 个自动化流程,支持投资运营、财务会计等部门核心业务场景,支持 7x24 小时全天候无间断自动化工作,预计每年可完成 24000 多条重复工作,在投资运营、财务记账、风险防控、智能审批等多典型场景发挥了重要价值,大力提升工作质效,助力公司整体的智能化运营与数字化转型。项目既保证了公司运营业务全流程自动化无死角,同时也为内部其他业务条线提供了“投入少、回报高”的创新范例,推广示范效益价值突出。