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RPA与财务管理变革
基于工作的重要性与属性，财务管理是RPA的重点和领先应用领域。安永的调查显示，62%的财务高管“同意”或者“非常认同”财务流程自动化的进步将会对其未来12至24个月的业务产生影响。RPA将为企业带去更智能、更优化、更创新的财务管理方式，帮助企业增大竞争优势。
优化财务任务处理：机器人能以高于人工的精确度，实现24小时全时段工作;帮助财务人员降低运营成本，增强数据的质量与一致性，优化分析水平。
智能化财务管理：RPA有成熟的产品体系，简单的财务场景只需要几天便可完成开发，并在数周内实现可用。RPA能够对现有系统形成有效的自动补充，反馈回企业，并实现整体流程，比如财务规划、资本规划的优化。
释放人力创造力：RPA可以完成包含大容量数据、高频交易处理的财务管理任务，且不需要人工触发，自动执行流程，帮助企业释放财务管理人力资源。
RPA在财务领域应用广泛，能够协助企业高效高质地完成一系列相关工作，包括应收与应付账款处理、企业财务与会计、财务监管、市场预测与分析等诸多方面。
此外，RPA为企业带来的回报是切实可见且可观的。RPA通常可实现25%-30%的财务流程自动化，并可由此为企业节省最多达70%的开支。
项目案例
下面以某药企实施的返利管理流程自动化项目为例，介绍RPA在财务管理流程中的应用与价值。
在机器人自动化实施前，客户主要面临两个方面的痛点:
1.人工耗时长：客户每月需要处理约1400条返利申请，平均每月耗时184小时，人工成本投入巨大;
2.信息处理过程中出错率较高：该流程需要将关键的返利申请信息录入到客户的返利管理系统，人工录入导致出错率较高，从而增加后期修改以及审核时间。
实施RPA自动化，该项目为客户带来了以下收益：
1.节省人力成本：每个月人力成本节省将可达到120小时以上，时间将更多地被用在特殊情况处理上;
2.大大提高数据录入的准确性：在保证提供的信息正确的情况下，机器人的录入准确率可以达到100%;
3.实现流程标准化：机器人流程自动化实施后，客户管理团队以及会计团队将共同使用同一个Excel管理返利信息，从而将减少信息不对称等问题的出现;
4.提高审批效率：先前审批人需每天登入系统搜索自己所需要审批的返利申请，实施机器人自动化后，审批人每天将收到一封邮件告知所需要审批的返利申请，大大提高了审批效率;
5.增强流程的管控性：机器人处理的所有数据都会被记录到Excel中，增加了数据可追溯性以及透明度，易于管控。
从以上案例可以看出，RPA在优化财务任务处理、智能化财务管理和释放人力创造力方面的巨大优势。可以预见，RPA将成为未来财务管理变革的重要推手和得力助手。
