对大部分企业而言，运营、生产都离不开数据。数据可为企业提供深入的实时分析洞察，帮助企业更好地了解客户需求，做出正确的经营决策。
那么，如何快速有效地处理并利用数据，使之更好地为企业服务?企业员工在进行日常的数据维护、单据处理业务中，不妨试试借力RPA技术。
RPA(Robotic Process Automation)即“机器人流程自动化”。它被视为企业提升效率和生产力的驱动力，可依据预先设定的程序，由软件机器人代替人工执行大批量、可重复性的日常操作任务，使订单管理、财务管理等各类单据处理业务实现自动化。
RPA应用于单据处理业务的5大优势：
1、提升效率
RPA机器人的平均执行时间可比人工手动操作时间短30%以上，且能够7×24小时全天候保持高效工作，可显著提升业务效率。
2、提高准确度
人工手动搬运数据，不仅费时费力，而且疲劳时容易注意力下降导致出错。而RPA可自动跨系统迁移数据，有效避免人为失误，提高数据准确度。
3、降本增效
RPA不仅可以降低人力成本和时间成本，还能释放员工潜力，使他们专注于更有创造性的工作，为公司创造更多价值。
4、提高客户满意度
RPA在提高效率的同时，也缩短了业务处理时间和客户等待时间，而几乎100%的准确度还可提高客户体验和满意度。
5、提升合规性
RPA严格按照预先设定的规则执行业务，极少出现异常情况，具有很强的合规性。同时，RPA在执行过程中能够批量且及时地提供审计追踪所需的数据，为审计提供强有力支撑。
采购部门订单业务中的RPA应用场景：
订单管理
采购员在公司系统中生成采购订单，并提交给供应商。供应商在网上系统接受订单后，安排生产，进行测试，然后发货。期间，不同阶段的采购订单会呈现不同的状态信息。这些信息需要同步到公司的采购订单系统中。
此外，采购系统也需不断汇总新的订单信息，以便跟踪订单状态，保证订单周期在合理范围内。
部署RPA后，机器人通过在供应商系统和公司采购系统间的交互操作，可自动提交订单，更新订单信息，进行订单汇总，让采购员可专注于异常订单处理，节省了人力和时间成本，提升业务效率和客户满意度。
取消订单查询
采购人员在公司的信息系统中获取当前所有未完成的采购订单信息，然后登录供应商网站中逐个查询，并逐条对比公司系统中的采购订单，找出被供应商取消的订单，再发邮件询问原因，以便告知客户并更新公司系统中的订单信息。这些工作看似容易，实则工作量大、耗时长，还容易产生疏漏和错误。
RPA可自动获取公司系统和供应商网站上的订单信息，进行对比并产生报告，再发送给采购人员，大大提高了业务效率和准确性。机器人还可每日更新查询，及时处理订单情况，提高客户满意度。
此外，RPA还可用于库存管理系统的信息维护，销售系统的订单信息录入、更新与维护，客户信息系统的更新与维护等存在大量数据迁移的流程，助力企业实现降本增效。
