近年来，随着人才争夺战愈演愈烈，各大企业求贤若渴，传统人力资源流程亟待优化。实施RPA成了不少公司优化招聘流程，快速争抢人才的最佳选择。

人力资源是企业中不可或缺的服务支撑部门，包含招聘人才、员工入职、薪资管理等众多业务内容。每项业务还会涉及许多重复、繁琐的事项，往往需要耗费大量人力和时间。

据安永会计师事务所研究表明，人力资源部门员工大约有93%的时间都花费在重复性的工作上。65%的人力资源流程有可能实现自动化。

而RPA（Robotic Process Automation，机器人流程自动化）与HR日常的“手动密集型”工作再契合不过。

RPA是基于特定脚本，由机器人代替人工执行大批量、重复性的电脑操作，以实现流程自动化的软件。它可优化人力资源的相关业务流程，帮助HR提高招聘效率，减少人为失误。


传统招聘模式：

1．登录一系列招聘相关的应用软件或系统，完成某个流程。

2．利用记事本获取候选人数据，并通过手动复制粘贴，将其录入下一个应用程序中。

3．每天工作时段固定、工作量大、重复枯燥，人工操作易疲劳，可能出现录入错误。

4．如果扩大招聘规模，则需要耗费几个月时间来聘请和培训新的人员。


实施RPA后的招聘模式：

1．RPA机器人代替人工执行相关流程，登录招聘软件或系统。

2．机器人自动捕捉招聘工作的所有细节，并将其存储下来，以备可能需要的后续审核和统计分析（整个过程无需使用记事本）。

3．机器人能够7×24小时全天候工作，几乎不会出错，且始终保持高效运行速度。

4．一旦设定好脚本，机器人会完全遵照流程执行，无需额外培训。即使扩大招聘规模，也只需增加部署机器人，不会因人手短缺而影响业务。


如今，RPA机器人已在众多公司的招聘业务中大展拳脚。由于收效显著，RPA正受到全球越来越多公司的追捧。

实施RPA，受益的不仅是HR，更是整个企业。它既能将HR从重复、繁琐的工作中解放出来，使他们成为业务驱动力，为企业创造更多价值；又能节约企业招聘成本，让人力资源管理工作发生“质”的变化，使企业在人才争夺战中处于领先地位。