数字化转型是将数字技术融入业务领域，将应用程序开发模型与业务为中心的理念相结合，能够让企业运作方式与客户互动方式发生巨大变化。

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数字化转型中涉及到数据分析、API和机器学习等其它新兴技术，通过重塑业务流程以降低成本、提高质量或缩短时间周期，从而为公司创造更多价值。商业模式转型的目标是在特定行业中交付更高价值的基础构建块。从本质上讲，企业需要利用数字化转型来改变传统的商业模式。还需要重新定义数字世界的组织思维方式、流程、人才和能力，以实现多个行业的数字化转型。

数字化转型的方法

1、等待数字成功的证明

帮助组织专注于实证结果。这种方法的困难在于数字化转型开始之前一直处于闲置状态的巨大风险。如果竞争对手的数字化成功更快，它就会为竞争对手提供明显的优势。

2、制定数字战略

这种方法侧重于从一开始就使策略尽可能完整，它需要一个强有力的长期计划，数字化转型战略着眼于改变文化和快速实施创新。

3、数字技能的增量交付

这种方法的重点是在确定初始目标和路线后，随着公司向潜在的不断变化的数字目的地迈进，从而提供收益。

数字化转型因公司的行业、具体挑战和需求而不同。但不变的是，技术变化越多，公司就越需要适应，追求数字化转型的企业将受益于结果，才能获得更大的成功。