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1、全面流程梳理与优化:实现标准化与信息化
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来也科技的自动化产品展现了在提高业务效率、减少人工错误和提升客户体验的巨大潜力,以某中国500强出海制造业企业为例,该企业目前已服务于全球10000多家客户,产品远销120多个国家和地区,市场占有率国际领先。具体成效如下:
·企业运行效率提升:通过自动化优化关键流程,如财务自动核销、采购订单录入等,该企业的生产效率和周转效率显著提升。例如,财务自动核销流程的优化,使部门效率提升了30%;采购订单付款单自动录入流程提升了25%的处理速度。同时,来也科技帮助该企业实现了集团内各基地业务流程的标准化和信息化,减少了约20%的操作错误率。
·运营成本减少:来也科技通过全面梳理和优化业务流程,显著提升了客户的运营效能。此次数字员工项目为该企业IT部门提供了系统化的流程梳理,推动了流程精简与自动化。通过此举,该企业实现了流程优化带来的运营成本减少约15%,并显著提升了流程处理速度。