人才是企业发展的第一资源,没有人才,就没有发展。近年来,人才争夺战愈演愈烈,传统HR在人才引进方面总有些力不从心。


_人才争夺战,RPA招聘放大招


HR痛点:

人力资源管理工作大多建立在数据基础之上,HR们每天都要处理各种表格数据,利用数据辅助管理。

此外,负责招聘的HR,每天都要重复登录招聘网站,查看已投递的简历,并将符合条件的简历逐一发送给企业内各用人部门。经各部门主管筛选后,最终才能确定面试名单。安排面试时,HR还要逐个通知面试者,耗时费力,效率低下。

据安永会计师事务所调查表明,人力资源部门员工大约有93%的时间都花费在重复性的工作上。65%的人力资源流程有可能实现自动化。

RPA优化招聘流程:

随着人力成本的日益高涨、数字化技术的不断发展,在人力资源管理中实施RPA技术,优化招聘流程,成了不少企业快速争抢人才的新大招。

RPA(Robotic Process Automation,机器人流程自动化)是基于特定脚本,由机器人代替人工执行大批量、重复性的电脑操作,以实现流程自动化的软件。它可优化人力资源的相关业务流程,帮助HR提高招聘效率,减少人为失误。

RPA机器人可自动登录招聘网站,过滤筛选简历,并发送给各部门主管。部门主管只需对筛选后的简历进行再判断,决定是否要安排面试。RPA机器人将根据部门主管的意见,自动发送面试通知邮件,HR只需与面试者确认面试行程即可。

RPA优点:

1、RPA机器人可以7×24小时全天候工作,且几乎不会出错,始终保持高效运行速度。

2、RPA机器人将HR从重复、繁琐的日常工作中解放出来,去从事更有价值的工作。

3、RPA可有效提高招聘效率,减少简历查阅时间,缩短人员招聘周期,还能有效避免人为失误,降低筛选误差率。

总之,实施RPA,受益的不仅是HR,更是整个企业。RPA既能使HR成为业务驱动力,为企业创造更多价值;又能节约企业招聘成本,助力企业在人才争夺战中处于领先地位。