7月，由国家发展和改革委员会、工业和信息化部、科技部、国家网信办、商务部、中国科协联合北京市人民政府共同主办的“2023全球数字经济大会——人工智能高峰论坛”在京举行，来也科技携手首钢股份公司以“数字化劳动力在智能制造领域的应用”入选获得政府与行业的广泛认可，入选2023北京人工智能行业赋能典型案例。
本次论坛共发布了70个“北京市人工智能行业赋能典型案例（2023）”，涵盖智慧城市、智慧教育、智慧金融、智慧医疗、网络安全、数字人、法律、智能制造、智能网联汽车等领域，经过严格评选，均选取各领域最具代表性的项目案例。
为了更进一步加快集团数字化转型建设，加速数据在系统与系统之间的流转，提高数据传递的准确性，首钢股份有限公司于 2019 年 5 月携手来也科技进行由RPA+AI驱动的数字化劳动力建设，助力建设公司员工重复性操作，提升工作质效。
截至 2021 年 8 月，首钢股份一、二期共部署15 个数字化劳动力，参与44 个流程，分布于财务、制造、销售、采购等业务场景。每年预计将自动运行20,448 余次，帮助员工节省 20,661 小时，年节约人力赋值近180 万元，每年约可间接减少 23755 吨碳排放（根据来也科技的数字化劳动力碳减排模型测算）。
基于来也科技数字化劳动力易学易用的特点，首钢股份智能化应用部也在二期部署中实现了自主开发上线“国五查询”等机器人，让一线业务人员也能逐步开发属于自己的数字化劳动力。
在2021年11月，首钢股份也以数字化劳动力项目喜获《哈佛商业评论》2021拉姆·查兰管理实践奖“杰出奖”，分享重点制造企业的数字化转型历程。
我们逐渐从解决方案问题入手，让员工切实体验到数字化劳动力的好处，甚至愿意自主开发搭建流程，一步一步接受，培养员工与机器人的血统，共同为企业实现降本增效。
我认为数字化劳动力是流程自动化与人工智能技术的集成，以数据为核心，实现端到端的流程自我流转、自我决策、自我适应，减少流程运转过程中的人工干预。我们公司属于流程制造型企业，我们一直在生产过程推进智能制造，我觉得数字化劳动力和智能制造的内涵是一样的，只是对象不同，一个是针对业务运营，一个是针对生产过程。
首钢股份有限公司副总工程师
余威
