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首钢股份
为了更进一步加快集团数字化转型建设，加速数据在系统与系统之间的流转，提高数据传递的准确性，首钢股份有限公司于 2019 年 5 月携手来也科技进行由RPA+AI驱动的数字化劳动力建设，助力建设公司员工重复性操作，提升工作质效。
联盛新能源
新能源行业自带创新基因，与数字化技术具有极高的适配性，以数字化转型推动运营效率、生产效率、运维效率、能源效率的变革式提升，助力行业高质量发展与安全高效能源体系构建已成核心发展方向。联盛新能源集团基于自身开发能力，创新应用来也科技的数字化劳动力产品，正在探索新能源内部运营数字化的“快跑模式”。
国寿投资
国寿投资公司于2021年开始探索RPA技术的实施应用，2022年全面打造建设RPA中台。RPA项目组在广泛调研业内的成功案例后，基于公司数字化转型发展需求，不断挖掘RPA落地场景，进行流程的试点开发与上线。
兴证全球基金管理有限公司
兴证全球基金高度重视数字化转型的投入，金融科技已为公司的投资、市场、运营等部门提供了多个业务场景的数字化解决方案。2020年引入由RPA+AI驱动的数字化劳动力等新兴技术形态，帮助公司提升了业务运行的线上化、数字化和智能化水平，优化了组织协同机制和产品服务形态，实现降本增效、业务流程的优化，重构与升级了公司业务模式，极大地提升了用户体验和满意度，期望为资管行业打造数字化转型的创新样本。
伊利集团
为了打造全行业顶尖的综合服务能力，提高客户服务质量，在降本增效的同时，提升消费者体验，伊利自 2019 年便正式引入了来也科技对话式 AI 平台“吾来”，打造奶粉微信客服机器人「小伊」。通过机器人辅助人工和机器人智能回复两种方式相结合，两年累计服务超过数十万消费者，同时大大节约了客服的工作时间。
华夏基金
华夏基金管理有限公司（以下简称华夏基金）应用来也科技智能自动化平台的方式有其特点：IT 部门搭建基础平台、业务部门编制 RPA，实现科技与业务的快速结合，发挥了来也 UiBot 可视化编程易于上手的产品特色。下文是华夏基金基金运作部应用 RPA 的一些心得，与您分享。
紫金矿业
来也科技的智能自动化解决方案在企业的财务共享中心实现多个自动化流程，如：OA邮件自动催办、员工欠款催收、子公司欠款催收、SAP汇率维护等。一期运行9 个流程后效果显著，每月可节约超过 700 小时，帮助财务共享中心提高业务监控与及时性，提升工作效能和质量。
山东能源
智能自动化是未来制造业的必然选择之一，在山东能源 RPA 项目部署中，我们从财务场景试点切入，将财务人员从重复性事务中解放出来；配合内部培训，让已使用的人员现身说法，提高大家拥抱新技术的积极性，不仅加快业务运转效率，更能切实解决员工问题，提高员工满意度
