一、为什么你的企业需要一个“自动化核心小组”?
任何一项业务想要实现流程自动化，首先需要一线员工的支持和配合。
RPA 机器人是提升人类员工工作效率的有力工具，可以帮助人类从重复性的枯燥事务中解脱出来，有时间从事更具创造力、更高价值的工作，收获幸福感与成就感。只有使员工认知到 RPA 对于自身工作的价值与帮助，才能尽快让 RPA机器人为企业所使用。
因此，在企业安排员工配合参与自动化流程的梳理之前，就应考虑如何帮助员工树立正面的自动化观念，让员工愿意帮助推进企业的自动化，接受且乐于使用自动化技术和工具，来改善工具成果和效率。因此，越来越多的企业在部署 RPA 的同时，也在内部着手筹建“自动化核心小组”。
自动化核心小组，也是欧美企业通常提到的 COE (卓越中心)，一般由管理层、核心 IT 技术人员、业务负责人组成。用于在企业内部建立自动化理念，推广自动化技术，管理自动化成果;同时，帮助一线员工学习自动化技能，提升他们的工作效率，进而提升工作幸福感和专业核心技能。
二、如何为企业员工进行自动化培训
帮助员工学习 RPA 技能，培养新一代的技术人才，既是企业实现自动化转型的必经之路，也是 RPA 厂商的责任。
作为国内领先的 RPA+Al 平台，来也科技具备 RPA 软件和 Al 技术双重背景实力，致力于为中国企业的数字化与智能化转型需求培养技术人才。来也科技已建立了业内领先的 RPA 培训体系，能够帮助企业员工实现技能转型，掌握 RPA、Al 等最新技术;帮助企业培养自有的数字化转型专家。
目前，来也科技已经为中国移动等大型企业提供多期培训，帮助来自不同业务线的骨干人员掌握了 RPA 工具的基本概念，完成了基本的自动化流程实践，并为后续复杂流程的实践打好基础。
三、了解来也 UiBot 的应用成本和费用影响因素
选择来也 UiBot 平台实现自动化，企业需要考虑哪些直接和间接成本?
费用影响因素：
(1)流程复杂程度
业务流程越复杂、涉及场景越多，设计与开发周期则越长，因而所需的开发人员数量、总工作时间越多，成本会相应提高。
(2)企业对于 AI 技术相关功能的需求
通过引入 OCR、NLP 等 Al 技术，引进流程发现机器人、对话机器人，可以帮助企业实现更深层次、更广泛的场景打通，推进业务自动化规模。因此在 RPA 基础平台费用支出之外，AI 组件和相关功能会产生相应的费用。但是从整体支出来看，通过 RPA平台应用 AI 技术，是更为经济、便捷的方式。
(3) 企业内部自动化的培训范围与程度
对于企业内部自动化的培训，伴随培训人数范围和培训程度的扩大，相应会有费用支出的增加。但是从长期角度看，尽早使员工获得自动化技能以及建立企业内部 RPA 自动化核心小组，能显著提高企业的自动化程度，提高企业的效率，降低其他成本。
