随着国内人口的增长率逐渐下降，劳动人口数量也随之减少，因此，政企劳动成本上升，尤其是以劳动密集型为主的企业面临较大压力，所以，政企需要通过引进数字化劳动力的方式来降低成本，提高效率。
其实，如今的企业内部或多或少存在着人力资源浪费的现象，很多重复性的简单工作（比如数据的采集、整理以及录入等工作）占据了大量的时间和人力成本，不仅影响员工工作体验，并且限制其自身更好地发挥创造力，因此就需要利用数字化劳动力来实现自动化的办公流程，释放劳动力，让员工更有时间去发挥主观能动性在更具有技术性的工作中去，比如产品的优化设计升级、营销策略的方向性调整与策划等等，不仅能够更好地实现自我价值，而且可以为提升企业效益作贡献。
如今，数字化劳动力已经在多种行业领域投入使用，包括财务管理、计算机技术、人力资源、运营策划等应用场景。当然，根据每个行业以及岗位的应用场景不同，也就衍生出了众多智能化职能，成为了企业业务流程中重要的智能小助手。
虽然数字化劳动力是企业降低人力成本、提高工作效率的有效工具，但是实现劳动力数字化并不是完全使用智能机器人工替代人工，而是需要人工与智能相结合，解放简单重复工作中的劳动力投入，让员工从事更具有创造性、开发性的工作，让机器人从事高度重复性以及需要精准实现的工作内容，从而逐步有序地进行业务流程数字化迭代，同时也能够让企业员工更好地适应这种转变，并学习如何利用数字化劳动力来真正提高工作效率，为企业发展助力。
其实，如今的企业内部或多或少存在着人力资源浪费的现象，很多重复性的简单工作（比如数据的采集、整理以及录入等工作）占据了大量的时间和人力成本，不仅影响员工工作体验，并且限制其自身更好地发挥创造力，因此就需要利用数字化劳动力来实现自动化的办公流程，释放劳动力，让员工更有时间去发挥主观能动性在更具有技术性的工作中去，比如产品的优化设计升级、营销策略的方向性调整与策划等等，不仅能够更好地实现自我价值，而且可以为提升企业效益作贡献。
如今，数字化劳动力已经在多种行业领域投入使用，包括财务管理、计算机技术、人力资源、运营策划等应用场景。当然，根据每个行业以及岗位的应用场景不同，也就衍生出了众多智能化职能，成为了企业业务流程中重要的智能小助手。
虽然数字化劳动力是企业降低人力成本、提高工作效率的有效工具，但是实现劳动力数字化并不是完全使用智能机器人工替代人工，而是需要人工与智能相结合，解放简单重复工作中的劳动力投入，让员工从事更具有创造性、开发性的工作，让机器人从事高度重复性以及需要精准实现的工作内容，从而逐步有序地进行业务流程数字化迭代，同时也能够让企业员工更好地适应这种转变，并学习如何利用数字化劳动力来真正提高工作效率，为企业发展助力。
